+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Нужно ли писать образовательную программу для открытия развивающего центра

Нужно ли писать образовательную программу для открытия развивающего центра

Детские развивающие центры — это перспективная идея развития бизнеса, так как открыть подобное заведение в условиях ограниченного предложения со стороны бюджетных учреждений выгодно. Рост рождаемости привел к перенасыщению государственных детских садов. Между тем, специализированные учреждения для детей выполняют не только образовательную функцию. Здесь дошкольники общаются, приобретают коммуникационные навыки, находят друзей. Что нужно, чтобы открыть детский центр? Для начала определиться с набором услуг и педагогическим составом, а также методиками обучения.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Первое и важное, что нужно — быть абсолютно уверенным в том, что именно этим видом бизнеса вы хотите заниматься.

Бизнес-план детского развивающего клуба

Проведение тренингов с психологическими картами. Обучение работе "под ключ". Все что необходимо для открытия собственного Психологического Салона. Хотите узнать, когда окупится бизнес и сколько реально вы сможете заработать? Бесплатное приложение "Бизнес-расчеты" уже помогло сэкономить миллионы. Пройдя эту игру всего один раз, ты научишься создавать идеи жизнеспособного бизнеса с нуля. Тренд года. Интеллектуальный бизнес в сфере развлечений.

Минимальные вложения. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Обучение под ключ. Цель настоящего проекта — открытие детского клуба для реализации спектра развивающих услуг в сфере дополнительного образования детей в городе с населением более 1 млн. Основной источник дохода — оплата за посещение занятий. Рост рождаемости, популяризация дошкольного образования, государственная поддержка и социальная значимость этой сферы делают ее достаточно привлекательной для предпринимательства.

Кроме того, при благоприятной реализации проекта возможно достижение высокой рентабельности и окупаемости инвестиций. Целевой аудиторией детского развивающего клуба являются различные группы людей, которые нацелены на творческое и интеллектуальное развитие своих детей. Целевая аудитория представлена родителями детей дошкольного возраста. Наличие программ для разных возрастов и средний ценовой сегмент позволяет охватывать большую аудиторию. Миссия детского клуба заключается в том, чтобы помочь ребенку развить необходимые личностные качества, навыки, таланты, которые в будущем сделают его успешным взрослым.

Для реализации проекта арендуется помещение общей площадью кв. Объем первоначальных вложений в открытие детского развивающего центра - рублей. Инвестиционные затраты направлены на приобретение мебели и оборудования, рекламное продвижение компании и формирование фонда оборотных средств до выхода проекта на окупаемость. Основная часть требуемых инвестиций приходится на оборудование учебного пространства.

Для реализации проекта будут использованы собственные средства. Финансовые расчеты учитывают все доходы и расходы проекта, горизонт планирования составляет 5 лет. В соответствии с расчетами, начальные инвестиции окупятся через 5 месяцев работы. Выход на плановый объем продаж планируется в конце первого года работы. Ежемесячная чистая прибыль при достижении плановых продаж составляет около тыс. При этом продажи обладают ярко выраженной сезонностью: в летние месяцы наблюдается сокращение продаж.

Финансовый план составлен согласно оптимистичному прогнозу, который может реализоваться благодаря высокой загруженности детского клуба. Интегральные показатели эффективности проекта представлены в таблице 1. Таблица 1. Основные показатели эффективности проекта учитываемые в бизнес плане детского клуба. Сегодня в России особую популярность приобретают учреждения дополнительного образования для детей. Эта тенденция связана, во-первых, с ростом рождаемости в стране, во-вторых, с нехваткой мест в государственных детских садах, а в-третьих, с низким качеством дошкольного образования в этих учреждениях.

Развитие рынка частных садов и развивающих клубов началось с середины х, что было вызвано активным ростом рождаемости. Со временем перспективность рынка оценили многие — рынок стал заполняться игроками, которые начали завоевывать потребителей с различным уровнем дохода.

Если раньше услуги частных детских садов и аналогичных учреждений расценивались как дорогостоящая услуга для богатой категории населения, то нынешний рынок охватывает более широкую аудиторию — сейчас почти каждый может найти подходящий для своего бюджета вариант. Демографическая ситуация в стране оказала поддержку рынку детских клубов развития и частных детских садиков. По итогам года в России родилось 1 млн. Пик естественного прироста населения в стране пришелся на год, а пик роста конкуренции среди детских клубов сместился на год, когда рынок перерос стадию становления и вошел в стадию зрелости.

На сегодняшний день в России насчитывается больше двух тысяч детских клубов развития и частных садиков, а структура рынка представлена различными игроками: крупными франчайзинговыми сетями более 30 точек присутствия , сетями небольшого масштаба до объектов и локальными игроками, имеющими точки. Несмотря на сегодняшний кризис, сегмент частного детского образования чувствует себя достаточно уверенно. По оценкам экспертов, данный бизнес способен не только не сокращаться, но и расти в период кризиса.

Это связано с тем, что большинство потребителей полагает, что на детях нельзя экономить, а потому не планирует прекращать инвестирование в их развитие и обучение. Рынок дополнительного дошкольного образования характеризуется не только тенденцией роста, но также дисбалансом и высокой конкуренцией по многим программам. Государство разрабатывает меры, направленные на поддержку предпринимательства в сфере дошкольного образования.

Внесенные изменения в законопроекты и принятые Правительством меры по развитию негосударственного сектора дошкольного образования должны стать дополнительным драйвером роста сегмента. Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства, работающего в сфере дошкольного образования, выражена в предоставлении субсидий и налоговых льгот.

Увеличение доступности различных направлений дополнительного образования является одной из приоритетных задач развития отечественного образования. В соответствии с этими целями происходит развитие рынка дополнительного образования. На начало года объем рынка достиг ,4 млрд. Драйверами роста стали увеличение натурального объема рынка и повышение стоимости услуг.

Таким образом, можно выделить преимущества и недостатки данной бизнес идеи. К преимуществам следует отнести актуальность бизнеса; стабильность; низкую восприимчивость к кризисам; государственную поддержку сферы дошкольного образования. Среди недостатков следует выделить сложность в подборе высококвалифицированных кадров; высокий уровень конкуренции; необходимость присутствия предпринимателя в бизнесе; низкая маржинальность, обусловленная стоимостью аренды, заработной платой работников и стоимостью предоставляемых услуг.

Тем не менее, открытие детского развивающего клуба оценивается как перспективное направление бизнеса, которое характеризуется стабильным доходом и социальной значимостью. Детский клуб развития представляет собой учреждение, где с ребенком проводят занятия по развитию интеллектуальных способностей, навыков социального общения, творческих способностей, креативности, концентрации внимания и занимаются различными видами творчества пение, лепка, рисование, танцы и т.

Существуют как многопрофильные центры, охватывающие широкий спектр услуг, так и узконаправленные, сконцентрированные на отдельных сегментах дошкольного образования. Комплексные программы, а также отдельные направления: творческая мастерская, песочная терапия, английский язык, детский фитнес, рисование, музыкальное развитие, сказкотерапия.

Занятия с психологом, развитие математических способностей, развития речи, основ чтения и грамматики. Данный проект предполагает открытие детского развивающего клуба с широким спектром услуг, что позволяет охватить большую часть населения.

Расширение спектра услуг центра не требует больших дополнительных затрат — важно тщательная проработка программ для каждой группы. Занятия рассчитаны на различные возрастные группы:. Для каждой из групп предусмотрена своя программа и специфика проведения занятий. Планируемый перечень услуг приведен в таблице 3. Безусловно, данный перечень может быть расширен и гончарной лепкой, и различными направлениями танца, и физической подготовкой, и школой успеха, и кулинарной мастерской, и занятиями по вокалу, и театральной школой, и шахматной студией, а также другими направлениями.

Кроме того, на базе детской студии могут проводиться мастер-классы и тренинги для взрослых: школа развития, психологические тренинги, боди-балет, йога, гимнастика для беременных и прочее. Формат детского клуба предоставляет широкий выбор оказываемых услуг. Также рекомендуется изучить предложения конкурентов, чтобы ввести в своем клубе конкурентную услугу.

Стоимость занятий варьируется в зависимости от услуги. Чем она актуальнее и уникальнее, тем дороже стоит ее посещение обычно, это связано с более высокими затратами на заработную плату педагогам. Средняя стоимость 1 посещения занятий — рублей.

В клубе также предполагается действие абонементов на месяц занятий, в зависимости от программы. То есть, если абонемент приобретается на 8 занятий стоимостью рублей каждое, то итоговая цена абонемента составит рублей.

Целевой аудиторией детского клуба являются различные группы людей, которые нацелены на творческое и интеллектуальное развитие своих детей. Целью детскогоклуба является предоставление широкого спектра услуг по дошкольному образованию детей. Миссия клуба заключается в том, чтобы помочь ребенку развить необходимые личностные качества, навыки, таланты, которые в будущем сделают его успешным взрослым. В соответствии с миссией, определяются и конкретные задачи детского развивающего клуба:.

Имея четкое позиционирование на рынке, можно разработать программу рекламного продвижения. Начальным этапом является проведение SWOT-анализа для выявления слабых и сильных сторон учреждения.

Это позволит скорректировать направления маркетинга и определить ключевые методы продвижения. Поскольку в настоящее время в данном сегменте еще не сложилась четкая система потребительских требований, клиенты при выборе того или иного детского центра развития опираются на отзывы знакомых, поиск через Интернет и социальные сети, где можно найти интересующую информацию.

Таким образом, реклама детского центра должна содержать в себе максимум полезной информации, на основе которых потенциальные клиенты смогут сформировать мнение о вашем учреждении. Для своего бизнеса на детском развивающем клубе наиболее эффективными инструментами продвижения будут:. Наполнение группы или профиля должно быть разноплановым, включая не только организационные моменты и рекламу услуг клуба, но и должно содержать полезную информацию — это могут быть советы для обучения, различные статьи, рассказывающие о пользе того или иного занятия и т.

Практика доказывает, что предоставление компанией полезной и, главное, бесплатной информации повышает степень лояльности потенциальных клиентов.

Через социальные сети удобно проводить различные акции и бонусные программы. Наиболее эффективна в этом случае реклама в лифтах. Это может быть бесплатное пробное занятие или услуга видеонаблюдения, позволяющая родителям в режиме онлайн-трансляции следить за тем, как проходят занятия с их ребенком. Поскольку конкуренция в сегменте достаточно велика, необходимо тщательно продумать рекламную стратегию.

Ориентировочный план продвижения детского развивающего клуба представлен в таблице 4. Основная часть рекламных мероприятий планируется на первые месяцы открытия центра детского развития. Для этого планируется использовать рекламу в лифтах. Данная статья расходов включает затраты на разработку макета объявления, печать рекламных материалов и аренду места на доске объявлений.

Затраты включают расходы на создание и печать флаеров, а также заработную плату промоутерам. Создание аккаунтов в социальных сетях ВКонтакте и Instagram, где будет размещена полезная информация о различных услугах клуба, акциях, мероприятиях, отзывах и т.

На базе интернет-площадок планируется проведение конкурса возможно проведение конкурса на самый креативный отзыв, конкурс детских рисунков, конкурс семейных фотографий и т.

Главным призом в конкурсе является бесплатное посещение мастер-класса или месячный абонемент на посещение одной из программ клуба.

Как открыть детский развивающий центр с нуля

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают , то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:. Кому лицензироваться, ст. Что такое образовательная программа. Методические рекомендации для программ допобразования. Еще можно:. Проверка решила, что лицензия нужна.

Открываем детский развивающий центр

Рекомендации специалистов, как открыть детский развивающий центр с нуля. Подробный бизнес план с расчетами. Финансовые вложения, прибыль и сроки окупаемости. Для открытия детского центра нужно соблюсти массу условий, но главное — уметь ладить с детьми и их родителями.

Кому лицензироваться, ст. Что такое образовательная программа. Методические рекомендации для программ допобразования. Еще можно:. Проверка решила, что лицензия нужна. Ведомства искали доказательства, что учебная программа была:.

Проведение тренингов с психологическими картами. Обучение работе "под ключ".

Я получаю много писем из Украины с просьбой рассказать о том, как открыть детский центр с учетом особенностей местного законодательства. Буду благодарна, если Вы поделитесь своим опытом работы в Украине в комментариях к этой статье, а также захотите что-то дополнить и, возможно, поправить меня, если заметите неточности. А я с удовольствием буду обновлять этот материал с учетом ваших комментариев. Большинство детских клубов и детских центров в Украине работают по одной из двух организационно-правовых форм:.

Нужно ли писать образовательную программу для открытия развивающего центра

Мне кажется, что у многих читателей такая же ситуация, поэтому постараюсь прояснить ситуацию. Открытие третье. Детские центры получают лицензию на дополнительное образование, а не на дошкольное. Открытие четвертое.

Как составить бизнес план? Какую прибыль приносит детский клуб? Вот одно из последних:.

Бизнес план детского центра — стоит ли этим заниматься?

Написать бизнес план центра раннего развития детей - это только полдела. Тщательный отбор кандидатов, выбор помещения для работы, разработка концепции обучения — вот лишь некоторая часть задач с которыми вам предстоит столкнуться. Если вас посетила идея, как открыть центр детского развития, направленный на формирование творческих и умственных способностей ребенка, то отбросьте мысли о наживе и легких деньгах. Это тяжелый, кропотливый, но очень благодарный труд. Забота о детях, вклад в воспитание юного поколения — работа, требующая огромной самоотдачи, больших усилий и творческого отношения к делу. Наши современные мамы и папы любят своих чад и в возрасте с 8-ми месяцев до лет активно записывают во всевозможные развивающие клубы, поэтому их количество, особенно в крупных городах, будет только расти.

Как открыть центр развития для детей

.

Детские центры выполняют не только образовательную функцию: здесь дошкольники Что нужно, чтобы открыть детский центр? составьте программу с указанием перечня и частоты уроков, напишите расписание, Документы, которые потребуются для открытия детского центра.

Когда детскому центру нужна лицензия

.

.

.

.

.

Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.